L'audit terrain
Nous venons voir comment le travail se fait vraiment
Un audit mené à distance produit des recommandations génériques. Nous nous déplaçons dans votre entreprise, nous travaillons avec vos équipes, et chaque recommandation du rapport repose sur ce que nous avons observé. Prix fixe, communiqué lors de l'appel.
Le déroulé
De l'appel à la restitution
Quelques jours sur site et un rapport dans la foulée. Pas un chantier de conseil de trois mois.
- 1
Avant
L'appel de 30 minutes
Vous décrivez votre activité, nous identifions ensemble 2 à 3 gisements probables. Nous vous annonçons le prix de l'audit et, si vous décidez de continuer, nous convenons des dates. Offert, sans engagement.
- 2
Sur site
L'observation des équipes
Nous nous installons dans vos services — administration des ventes, comptabilité, service client. Nous regardons comment une commande est saisie, comment une facture est rapprochée, où le travail s'accumule.
- 3
Sur site
La cartographie et les volumes
Nous documentons les processus tels qu'ils se font réellement, puis nous mesurons : factures par mois, commandes par semaine, temps passé par tâche. C'est ce qui permet de chiffrer chaque gisement.
- 4
Ensuite
La restitution
Nous présentons le rapport à votre direction : les gisements chiffrés, les priorités, le plan de démarrage. Vous décidez de la suite — ou pas.
Pourquoi sur site plutôt qu'à distance ?
Les vrais gisements ne se voient pas en visioconférence. Ils se voient dans les services, aux côtés de vos équipes : la ressaisie entre deux logiciels, la pile de factures en attente, le fichier que trois personnes maintiennent à la main.
Un audit à distance
- Des entretiens en visioconférence
- Des processus décrits, rarement observés
- Des recommandations génériques
- Un rapport difficile à mettre en œuvre
L'audit terrain
- Plusieurs jours dans vos locaux, aux côtés de vos équipes
- Des processus observés tels qu'ils se font vraiment
- Des recommandations issues de ce que nous avons vu
- Un plan de démarrage applicable dès le lendemain
Le livrable
Le rapport d'audit, en détail
Un document unique, structuré en cinq blocs, présenté à votre direction. Chaque chiffre provient de ce que nous avons observé dans vos locaux.
- 01
Synthèse dirigeant
Les 2 à 3 gisements principaux, les heures récupérables par semaine, et le focus : gagner du temps, gagner de l'argent ou gagner en qualité.
- 02
Matrice effort / impact
Tous les chantiers positionnés en quadrants. Les gains rapides — fort impact, faible effort — passent en premier ; les chantiers qui justifient un employé IA sont identifiés.
- 03
Recommandations détaillées
Pour chaque gisement : le processus concerné, la solution retenue — outil existant, automatisation ou employé IA —, le coût, le délai de mise en place et les heures gagnées par semaine.
- 04
Plan de démarrage
Les premières actions, séquencées, réalisables en quelques minutes par jour. Vous démarrez sans attendre un grand projet.
- 05
Impact financier
Le retour sur investissement mensuel net : les heures récupérées multipliées par le coût horaire, moins le coût des solutions.
La première étape tient en 30 minutes
Décrivez votre activité : nous identifions ensemble 2 à 3 gisements probables, et nous vous annonçons le prix de l'audit.
30 minutes offertes, sans engagement. Repartez avec 2 à 3 pistes chiffrées.